Em parceria com a Ecovalor, a alta administração e o comitê de sustentabilidade do Grupo Conceito deram início ao desenvolvimento da gestão estratégica de ESG da empresa. A empresa goiana, focada em levar aos produtores rurais soluções agrônomas de excelência, quer unir a sustentabilidade com as inovações próprias para gerar resultados ainda melhores.
Com o propósito de ser um hub de conhecimentos, tecnologias, produtos e serviços para facilitar a adaptação dos clientes para prosperar em um agronegócio mais tecnológico e sustentável, o Grupo Conceito reconhece os novos tempos e a importância das ações de ESG para se destacar no mercado e setor agro. E pensando em traçar um planejamento estratégico para melhores práticas de sustentabilidade buscou as soluções da consultoria da Ecovalor.
Buscando novas maneiras de impulsionar estratégias sustentáveis com base em um diagnóstico real com prioridades definidas, a Ecovalor segue à risca um modelo que abrange todos os aspectos corporativos referentes a materialidade de cada empresa para traçar um plano de ação visionário. Com esse objetivo, o time Ecovalor visitou o Grupo Conceito.
Junto com o comitê e a alta administração foi realizada uma atividade para estabelecer a materialidade da empresa, definindo em sequência os Objetivos do Desenvolvimento Sustentável (ODS) prioritários para o Grupo. Também foram elencados temas materiais, as partes interessadas – stakeholders - mais relevantes para o contexto da organização e os temas mais críticos a serem aprofundados por meio de pesquisa. Durante essa fase, informações valiosas foram apresentadas e foram essenciais para definição de um plano de ação estratégico que será implementado nos próximos meses.
A Ecovalor, grata pela confiança, reafirma que a parceria marca o começo de bons resultados estratégicos para a agenda ESG da empresa. Em conjunto será possível colher sustentabilidade no processo.
Solução Ecovalor para Gestão Estratégica ESG
Utilizando ferramentas e metodologias próprias testadas e validadas, a Ecovalor auxilia na implantação ou aperfeiçoamento de Programas ESG e de Sustentabilidade Corporativa. O processo envolve desde o diagnóstico inicial do nível de maturidade da organização, até a elaboração e apoio consultivo na execução de planos de ação e cronograma de trabalho.
São levadas em consideração as temáticas de constituição de comitê de sustentabilidade, políticas, definição de materialidade, estratégia (objetivos, metas e KPIs), desenvolvimento de programas, projetos e processos, capacitação das lideranças e educação corporativa para a consolidação da cultura da sustentabilidade nas organizações.